从资本角度讨论,一般人不知道的伪国民品牌!

上周末去逛超市,卖牙膏的货架上摆着各种品牌的牙膏,有一个小朋友很可爱,她对妈妈说老师教了中国也叫中华,就买这个牙膏吧,没想到中华这个名字对孩子有这么大的吸引力。

小朋友这个买牙膏的理由似乎让我无法拒绝,需要买牙膏的我,纵然已经知道中华牌牙膏其实已经并不是一个地地道道的国民品牌了,最终也买了一支中华牌牙膏。

可能这会超出很多人的认知,很多人会说,中华牌牙膏20多年前我就在用,怎么不是国民品牌了呢?

今天小美就借助发生在身边的小事来聊聊我们身边非常常见的,但其实是伪国民品牌的产品。

当然了我并没有说想要诋毁这些品牌的意思,只是从资本的角度来带大家重新认识一下这些品牌,比如像中华牙膏、苏泊尔、金龙鱼、大宝SOD蜜等等。

资本是逐利的这是无可厚非,只要能为我们的生活带来品质与便利就好了,这里仅仅只是增加一些朋友们对品牌的认知。

①「  中华牙膏  」

中华牙膏的品牌隶属于联合利华中国有限公司,联合利华这个名字相信很多朋友都听说过吧,它是世界上最大的日化消费品公司之一。

举几个他旗下的产品相信总有几个是你用过的,比如奥妙洗衣液、中华牙膏、力士、清扬、夏士莲、立顿茶、多芬等等。

从这个图上我们也可以看出,其工商信息中注明了其是外国法人独资企业,其总部设在荷兰和英国,因为他早在1929年由荷兰的奶油公司和英国的香皂公司合并而来。

其实如果从理论意义上来说,中华牙膏的确是属于国民品牌。

因为中华牙膏的品牌是属于上海牙膏厂的,但是其在1994年的时候把品牌永久租给了联合利华,请注意是永久性的租,这里也为厂长点个赞,毕竟眼光不错,没有把品牌直接给卖了,而联合利华只需要给上海牙膏厂缴纳每年2%的销售额作为品牌使用费。

你今天可以看到的中华牙膏多少还是有些情怀的,要不然这个品牌可能早就在众多的国产品牌中消失了。

这要说下联合利华买断中华牙膏的背景了,1954年中华牙膏品牌建立,是中国牙膏工业的鼻祖,到了70~80年代,中华牙膏几乎占据了中国牙膏市场的半壁江山,但是到了90年代,外资品牌纷纷开始进军中国市场,而其中以1992年高露洁最为强势,虽然增速巨大,但庞大的中国市场依然是中华牙膏的天下。

到了1994年,联合利华以技术换市场的策略,租用中华牙膏品牌,并且承诺在中华牙膏和自有品牌杰诺牙膏的投入比例为6:4,但是拿到中华牙膏品牌之后却并没有按约定的投入比例执行,而是打算主推自有品牌洁诺牙膏,想着把中华牙膏雪藏,把中华牙膏的市场份额让给洁诺。

但是不管怎么在洁诺上投钱投人,销量始终都是不温不火,反而是一直没怎么投入的中华牙膏却始终销量稳健,这让联合利华不得不调整策略开始主打中华牙膏,毕竟联合利华也知道谁才是为自己下金蛋的鸡。

所以中华牙膏名义上是属于上海牙膏厂的,但实际上已经是一家不折不扣的外资品牌了。

②「  苏泊尔  」 

接下来再来说说另外一个家喻户晓的品牌,苏泊尔。

在淘宝上只要你想买个锅,不管是炒锅、汤锅、蒸锅,还是奶锅都能看到苏泊尔的品牌。

可是你知道吗,这家原来的民营企业已经成为一家地地道道的法国企业,苏泊尔原本是浙江的一家民营企业,其创始人苏增福在2004年成功的让苏泊尔成为了中国第一个炊具行业的上市公司。

但是到了2007年,法国赛博集团以要约收购的方式控股了苏泊尔,而紧接着苏氏家族就开始疯狂的减持公司的股份,从2008年到2010年苏增福大幅减持股份直接套现金1.6亿元,而且儿子苏显泽也是这样,两年间套现6400万元。

随着创始人的大幅套现,苏泊尔的高层也跟着减持,到了2014年苏显泽卸任苏泊尔董事长职务由法国人接替董事长职务,而创始人及高层的不断减持也让法国赛博集团的持股量不断攀升。

而根据最新的数据显示,赛博集团已经持有苏泊尔78.3%的股权,当初的创始人家族的持股比例到目前已经降至总股本的0.07%,几乎是可以忽略不计的。

赛博集团不仅仅是股份控股,而且包括苏泊尔的商标也以5000万元的价格彻底买了过来,实现了对苏泊尔的全面法国化,不禁令人唏嘘。

③「  金龙鱼  」

再来说一下中国粮油第一品牌金龙鱼。

乍一看这个品牌好像的确是国民品牌,都吃了好多年了,

我们来看看这张图。

金龙鱼食用油占中国食用油的份额达到了33.7%,而其所属的公司叫做益海嘉里,这的的确确是一家侨资企业,因为其背后的老板是马来西亚首富郭鹤年的侄子郭孔丰。

我们来看一下这张图。

金龙鱼的母公司是益海嘉里通过境内外公司多达5层的关联公司,实际控制人是丰益国际,而这个公司实际上是在1991年马来西亚郭孔丰创立的,所以从一开始金龙鱼就是一个外资品牌。

其旗下还有胡姬花,特别是胡姬花的包装上写着1918,还有一个古人打油的图片,这样一看怎么样跟外资联系不上,但人家还真的就是个外资品牌。

但是这里要特别说一下郭氏家族,新中国刚成立不久当时的亚洲糖王郭鹤年为了支持祖国,通过交易让大陆挣了500万美元的外汇。

要知道在那个时候,中国外汇还少得可怜哪有现在这3万亿美元的霸气,那些钱对中国的意义还是很不一样的。

而如今金龙鱼在A股过会准备上市,其实应该是另有目的。

我们来看一下这张图。


益海嘉里实在不是一个差钱的公司上市恐怕就是为了摆脱自己外资的身份,让公众持股,让自己成为一个地道的中国企业。

④「  大宝  」

有一句广告语相信大家一定听说过,大宝明天见大宝天天见,简直就是洗脑式的广告,不管电视广告里的人物场景怎么变化,但唯有广告语从来没变过。

每个时代都有属于自己的爆款,而90年代的爆款非大宝SOD密莫属了,推出后连续8年都是同品类中的第一。

但到了2004年市场占有率开始逐年下降,从17.79%一路下滑到1%,苦苦挣扎的大宝最终以23亿的价钱卖给了美国强生集团。

从这张图我们可以看出,北京大宝化妆品有限公司是被强生100%控股的。

顺带说一下这个图中还有一个比利时杨森是不是很熟悉,中国也有个西安杨森制药有限公司,这家公司主要生产的是紧急避孕药毓婷,而西安杨森就是比利时杨森的子公司。

所以从某种意义上来说,中国人的避孕被掌握在外国人的手里,有点扯远了。

还是说回大宝,大宝虽然从一开始的定位就是低价,再加上中国庞大的人口基数这个市场就是足够的大,所以强生也才看得上。

大宝被收购以后也是一直比较低迷,并没有对大宝的品牌进行升级。

在沉寂了多年之后,最近在开始找林更新张一山这样的明星为其站台,并且还推出了百元一支的精华液,国货已经摇身一变成为了一个国际品牌了。

当然了,其实我们印象中是国货品牌但实际上是外资品牌的还有很多,比如南孚电池、小护士护手霜、汇源果汁、哈尔滨啤酒、养乐多等等的还有很多。

当然了,这些国货品牌变身成为外资品牌不过是一些商业行为,这也是中国融入世界经济的过程中必然会发生的事,资本总是向能够产生利润的地方流动,而中国巨大的消费市场也吸引着资本的到来。

而想在中国打开市场让一个新品牌在中国打开,销路不是那么容易的,那么有钱又有技术的国外资本最佳的路径就是拿资金换市场,而一个已经发展成熟的本土品牌就是一个最好的选择。

所以在这种情况下,就会有大量的消费者把一些实际上的外资品牌误认为是国民品牌,从而让人们对其产生情怀和支持的心态这也让外资企业能够获得丰厚的利润。

您还知道哪些伪国民品牌呢?

(摘自微信公众号:每日财经锐眼)




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